Sebastian Zwingmann

Der Impuls dafür kam bei mir, in Kundengesprächen während eines Projektes.
Dieses Projekt zog sich seit Monaten in die Länge, dabei hatten wir zusammen als Team alles richtig gemacht & Aufgaben abgeschlossen.

• Userstories erstellt – umgesetzt
• Testfälle definiert – abgearbeitet
• Betriebshandbuch fertig erstellt – verifiziert

Aber Live war das Produkt noch immer nicht. Natürlich war das für alle demotivierend. Die Gründe – Gegen den GoLive- kamen aus verschiedenen Kanälen & für die meisten wurden auch Antworten/Lösungen gefunden.

Aber immer wenn das Team dachte, jetzt ist alles SAVE… Kam jemand wieder mit dem Ja -Aber —

Hier kam ich dann in einem Gespräch mit der Teamleitung & Keyusern auf den Impuls, einfach aufzustehen und auf das Flipchart den Hashtag zu schreiben #einfachMachen

Hier waren dann wieder „Die JA Aber-Sager“ und ich habe den aktuellen Zustand des Projektes sehr blumig umschrieben & zum Abschluss den folgenden Vorschlag gemacht:

• Soft-Opening
• Start mit kleinem Impact für das Tagesgeschäft
• begrenzter GoLive Umfamg, aber volle Produktbreite
• dedizierte Aufleistung der Grund KPI der Produktiven Vorgänge

Ich fande dann schnell Zustimmung für ein Soft-Opening oder auch sanften Start und nicht bei Allen Anwendern sofort das Produkt umzusetzen.

• Warum einfachen Machen?
• Da wo es geht im klaren abgegrenzten Bereich einfach loslegen
• klar einen Zeitraum der Live Gang definieren
• und die Luft bei den „Ja-Aber….“ sagen Einfach rausnehmen

Die nächsten Wochen des Monats Oktober hat mich diese Erlebnisse des Hashtags sehr inspiriert und bei weiteren Teams/Projekten/Besprechungsräumen habe ich diesen Hashtag verwendet.
Meist immer begonnen, mitten im Gespräch aufzustehen & diese Zeichen auf ein:
– Whiteboard
– Flipchart
zu schreiben.
Und dann dort davor stehen zu bleiben & offene Diskussion darüber zu führen

Was ist eure Meinung zu Hashtags & zu Anderer Gesprächsweise?